Nits de bruixes* tria la teva aventura de castanyada 2010...

Nits de bruixes* tria la teva aventura de castanyada...
Nits de bruixes* tria la teva aventura de castanyada...

La nit del 31 d’octubre és especial per tothom, sobretot a Catalunya, que és quan celebrem la Castanyada
(+ info wikipedia: http://ca.wikipedia.org/wiki/Castanyada)

De fet és una festa que convida a la gent a rebre l’hivern i el fred, i també ara el canvi d’hora, de la millor manera possible...
També es tracta del Samhaim celta, la celebració del nou any.
Quan ets jove fas les parades de castanyes torrades i vi bó, moscatell…per treure’n diners pel viatge de fi de curs…i agafar potser les primeres borratxeres...
Quan ets petit gaudeixes d’una festa estranya a l’escola on alguna profe fa de vella castanyera, rollo bruixa, i et fan dibuixar coses sobre la tardor, la por, la mort.
Fas panellets de tots els sabors, es canten cançons populars, vas d’excursió a caçar bolets, etc.
A les botigues potser decoren l’aparador amb fulles daurades, castanyes de tot tipus, etc.
Sempre aquest engalanament fa que els passejadors i passejadores de pobles i ciutats es fixin una mica més potser en el teu establiment.
N’hi ha que s’endinsen en el concepte yanqui d’aquesta festa: Halloween.
Personalment crec que tenint la nostre pròpia festa això no hauria de succeïr.
Fins hi tot s’ha creat un grup al facebook denostant la festa americana i per promure la nostra castanyada estimada : “Jo també celebro la castanyada en comptes de Haloween”
Link facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/pages/Jo-tambe-celebro-la-castanyada-en-comptes-de-HALLOWEEN/177416569192
ACTIVITATS PER QUE TRIIS LA TEVA AVENTURA DE CASTANYADA 2010

Avui i demà a Sant Cugat fan la Fira de Bruixes:
Link facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=102088796526676

A Sant Feliu de Llobregat a la plaça de la vila els del Calaix de Sastre organitzen una jornada més familiar amb record dels poemes de Margall i Espriu:
Link:http://www.calaixdesastresantfeliu.cat/noticies/noves-convocatories/70-castanyada-2010.html

També tenim la tradicional Fira de Tots Sants de Calaf:
Link:http://www.festacatalunya.cat/articles-mostra-791-cat-fira_de_tots_sants_de_calaf_la_castanyada_de_lanoia_el_mercat_dels_alls.htm

A la Casa de música de Terrassa fan una castanyada especial amb la Beatles Cover Band i la Carajillo’s Happy Band:
Link facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=123023287754726

Al Bar Ambar del Raval es tiren més per la fàcil recreació del Haloween, jugant amb la ironia sobre la por:
Link facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=113847745345062

Les Lesfatales s’acomiaden de la sala KGB amb una festa especial Haloween, que s’espera que sigui mítica:
Link facebook:
http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=160047177360465

A Tiana a la zona esportiva fan un concert rocker amb Jolly Jumper i els Ros n Rosters:
Link facebook:
http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=101377096598009

Les noies del Silk fan una festa tan insòlita com necessària, potser...
Triaràn la Miss Lesbiana de l’any! I es deixen de tonteries de castanyada...que potser és la mirada més alternativa...
Link facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=145852925458296

A Poble Nou han preparat com faràn tots els últims diumenges de mes un Mercat de coses de segona ma que no es pot despreciar, i més ara amb la crisi i la filosofia que s’està implantant al món, pel nostre be comú, de reutilitzar, reciclar i reduïr el consum, decreixement, etc:
Link facebook:
http://www.facebook.com/event.php?eid=102153259853240#!/event.php?eid=156976374335452

També podem endinsar-nos en el misticisme i recrear aquelles reunions de bruixes celtes que proclamaven un nou any celta, la tardor, el fred i les energies positives a la natura:

Ritual para Haloween de Esperanza Gracia:
Link: http://esperanza-gracia.com/ritual/halloween.htm

i potser finalment, no ens ve de gust disfraçar-nos de calavera, ni fer res especial, i anem al cinema a veure una peli, ens quedem a casa xatejant o llegint, o el que sigui... però sense deixar de ser conscients de tot l’enrenou fantàstic i creatiu que s’organitza deliberadament aquest dies, no deixis de triar la teva pròpia aventura per aquest dies de calma...

***

ídols de joventud* Slash*

corria l'any 1991 crec ( el meu primer any cap i cua crec), era estiu...
gairebé... la meva tieta em convidaba al meu primer concert: Gun's n' Roses, al monjuïc...
vàrem anar amb prismatics per poder veure-ho be...
em va comprar una samarreta, la més petita de la botiga, que em feia de vestit.. potser 11 anys...
potser 12?

buff... ni idea...
va ser genial veure al Axel Rose corrent d'una banda a l'altre del enorme escenari ...
decorat amb els dibuixos dels seus dos grans discs, un a cada banda,...
jo els tenia i els sentia, en vinil (encara el tinc...


la idea de l'escenari... un gran llit al mig de tot i un piano de cua.... a on es pujaven una vegada i una altre l'Axel i l'Slash per fer,del seu rock 'n roll una funció de glam total....

Slash... va ser un gran impacte, esgarrapant la seva Gibson ... i fent patir aquells que volguessin parar de saltar amb els seus solos...el seu barret ben lligat al seus rinxols gòtics... tremolant...
la camisa blanca... armilla...bufff...
un gran espectacle de look total...

demana un desig*

*varies versions:




FES CLIK A SORPRESA!!!! ( a la fi dóna gust que surti la publicitat!!!
SORPRESA*

*EL SECRET DE PHILIP STARCK




Philippe Starck és un dissenyador industrial francès reconegut mundialment.

Aquest parisenc autodidacta és capaç de crear una espremedora, el Juicy Salif, considerat com una joia pels col leccionistes, renovar els apartaments privats del president francès François Mitterand, construir el vaixell La Fiamma per a l'empresa Asahi o dissenyar els interiors del Teatriz, de Madrid . I també de crear la seva pròpia empresa, Starck Product.

En una interessant entrevista realitzada per Borja Bell per a El País Semanal explica:
“tota aquesta dimensió econòmica de la creativitat de què parlava abans té encara molta més importància en temps de crisi. I aquí hi ha una cosa que és vital, i que jo anomeno la possessió de la diferència. Per a qualsevol empresa, saber ser diferent dels altres és vital ... però en temps de crisi això es converteix en un bé extraordinari “(...).

Starck aposta per la diferència i guanya.

La diferenciació és el secret de l'èxit que Starck comparteix amb altres triomfadors, com Swatch o Vosges Haut-Chocolat, per posar dos exemples completament diferents.

Foto: Philippe Starck durant la seva presentació a Le web 07 (estelle_dumout / Creative Commons).

El secret de l'èxit de Steve Jobs

"Apple és una empresa que mou més de 30.000 milions de dòlars i tenim menys de 30 productes principals. Crec que és la primera vegada que sa ha fet alguna cosa així ". Steve Jobs 2008.
Fast Company ha publicat un petit extracte del nou llibre de Carmine Gallo sobre els secrets d'innovació de Steve Jobs. Una de les principals conclusions és la importància de la concisió i l'edició per a quedar-només amb el millor. Aquesta filosofia ha seguit Jobs des del començament. Els resultats parlen per si sols. Reproduïm l'extracte aquí:
Desfés-te de la merda, centra't només en el millor
El 21 d'abril de 2010, el president i CEO de Nike, Mark Parker, va donar una conferència a Innovation Uncensored, organitzada per Fast Company. Parker va explicar una anècdota sobre una trucada que va rebre de Steve Jobs, poc temps després de convertir-se en CEO de la companyia.
"Tens algun consell?", Parker preguntar a Jobs.
"Bé una cosa sol", li va respondre Jobs. "Nike fa alguns dels millors productes del món. Productes desitjables. Productes bells i increïbles. Però també feu molta merda. Desfés-te de la merda i centra't en les coses bones ".
Parker va dir al públic: "Em esperava una petita pausa i unes rialles. Hi va haver una pausa però res de rialles. Tenia tota la raó. Teníem d'editar ".
Parker va utilitzar la paraula editar no des del punt de vista del disseny sinó en el context de prendre decisions de negoci (...) Tim Cook comentar una vegada que l'ortodòxia del management que s'imparteix en escoles de negoci diu que has de diversificar la teva oferta de productes. Apple, va dir, representa una filosofia completament anti-escola de negocis. El seu enfocament es centra en posar tots els seus recursos en pocs productes i fer que aquests productes funcionin excepcionalment bé.
(...) Un negoci milmilionaris amb pocs productes
"Apple és una empresa que mou més de 30.000 milloenes de dòlars i tenim menys de 30 productes principals. No crec que alguna cosa així s'hagi fet abans, "va dir Steve Jobs a Fortune el 2008. Va afegir a més:
És cert que hem tingut molt bones empreses de béns de consum electrònics amb milers de productes. Nosaltres tenim tendència a concentrar molt més els nostres esforços. (...) Per aconseguir significa dir que no a centenars de bones idees que hi ha allà fora. Has d'escollir amb cura. Jo estic igual d'orgullós de moltes coses que no hem fet que coses que hem fet. El millor exemple és quan ens van pressionar durant anys per fer una PDA. Em vaig adonar un dia que el 90% de les persones que utilitzen una PDA només treuen informació d'ella quan estan de viatge. No introdueixen informació en ella. Properament els mòbils van a fer el mateix i llavors el mercat de la PDA es reduirà a una fracció de la seva mida actual. Això no serà sostenible. Per això vam decidir no fer una. Si ho hubiermos fet segurament ens hauríem quedat sense recursos per fer l'iPod. Potser no hagués sortit a la llum ".
Una estratègia de màrqueting basada en l'especialització
En disseny de productes i estratègia empresarial, treure coses sol afegir valor. "La nostra addicció a sumar coses i funcionalitats produeix incoherència, sobrecàrrega o rebuig i de vegades les tres coses alhora", escriu Matthey May. L'aviador Antoine de Saint-Exupéry podria haver estat parlant de la filosofia d'Apple quan dir en els anys 30: "Un dissenyador sap que ha aconseguit perfecció no quan no hi ha res per afegir sinó quan no queda res més per treure".
Es pot aplicar la filosofia d'Apple a qualsevol empresa?
Tornem a una pregunta que vaig llançar al principi d'aquest llibre. Pot qualsevol empresa innovar de la forma que ho fa Apple? La resposta és no. Qualsevol pot aprendre els principis que empenyen a Apple a innovar, però es necessita agalles per innovar i pocs en tenen. Es necessita coratge per reduir el nombre de productes que ofereix una empresa de 350 a 10, com va fer Jobs el 1998. Es necessita valentia per llevar el teclat de la cara d'un smartphone i reemplaçar aquests botons amb una pantalla gegant com va fer Jobs amb l'iPhone.
Es necessita agallas per eliminar codi d'un sistema operatiu perquè sigui més estable i fiable, com va fer Apple amb Snow Leopard. Es necessita valentia per eliminar totes les paraules en una presentació PowerPoint amb la expcepción d'una, com fa Steve Jobs en les seves presentacions. Es necessita coratge per mostrar només un producte a la home de la teva pàgina web.
Es necessita valentia per llançar menys productes en un any que els teus competidors en un mes. Es necessita valentia per prendre posicions impopulars, com plantar cara a Adobe. I cal valentia per fer un producte tan senzill que ho pot utilitzar un nen.
Tens la valentia per fer les coses fàcils? Steve Jobs si i ha estat la clau del seu èxit.


Font:

Llibre: "The Innovation secrets of Steve Jobs"

SOCIAL MEDIA & COMMUNITY MANAGER, ara o mai*

 
Mitjans socials ("Social media" en anglès) són mitjans de comunicació social on la informació i en general el contingut és creat pels propis usuaris mitjançant l'ús de les noves tecnologies, que permeten un fàcil ús i accés mitjançant poderoses tecnologies d'edició, publicació i intercanvi. Els professors Kaplan i Haenlein defineixen mitjans socials com "un grup d'aplicacions basades en Internet que es desenvolupen sobre els fonaments ideològics i tecnològics de la Web 2.0, i que permeten la creació i l'intercanvi de continguts generats per l'usuari". [1] Els mitjans socials són rics en la influència i la interacció entre iguals i amb una audiència pública que és cada vegada més "intel ligent" i participativa. El medi social és un conjunt de plataformes digitals que amplia l'impacte de WOMM (màrqueting Boca a boca) i també ho fa mesurable i, per tant, rendible mitjançant el Social Media Optimization. Als administradors d'un medi social se'ls anomena Community Manager.

El terme "Social Media" és usat com a contrast del conegut "Mass mitjana" per a expressar l'enorme canvi de paradigma que estan vivint els mitjans de comunicació en l'actualitat.

La majoria de les vegades el terme és usat per referir-se a activitats que integren la tecnologia, les telecomunicacions mòbils i la interacció social, en forma de converses, fotografies, imatges, vídeos i pistes d'àudio.

Les converses que poblen els Mitjans Socials i la manera en què es presenta la informació, depèn d'una varietat de perspectives i de la "construcció" d'un propòsit comú entre les comunitats que s'articulen entorn a elles. Típicament en un medi social les persones comparteixen les seves històries i les seves experiències amb altres, de manera natural.

També s'han usat altres termes per referir-se als mitjans de comunicació social com a contingut generat per l'usuari (user-generated content o UGC) o mitjans de comunicació generats pel consumidor (consumer-generated mitjana o CGM).

Els mitjans socials de comunicació són diferents dels mitjans de comunicació industrial, com ara diaris, canals de televisió i emissores de ràdio. Els mitjans socials usen eines relativament barates que permeten a qualsevol persona, publicar i tenir accés al contingut, mentre que els mitjans industrials en general, requereixen un capital financer per iniciar operacions, actius com màquines sofisticades per a la impressió, equips i antenes per a una emissora de ràdio o la concessió d'una llicència de l'espectre radioelèctric.

Una característica que comparteixen els "Social Media" i els "Mass Media" és la capacitat d'arribar a un públic gran encara que decideixin dedicar-se a un petit nínxol, per exemple, un post en un bloc o un programa de TV d'un mitjà tradicional poden arribar a milions de persones en moltes parts del món.

Algunes característiques que ajuden a mostrar les diferències entre els mitjans socials i els mitjans de masses són:

Audiència: Tots dos mitjans proporcionen la tecnologia que permeten a qualsevol persona accedir-, de manera que ambdues poden arribar a una audiència global.

Accés: Els mitjans de masses són generalment de pagament i són propietat d'un particular o del govern, mentre que els mitjans socials estan en general disponibles per a qualsevol persona amb poc o cap cost.

Facilitat d'ús pels creadors: En els mitjans industrials la producció del contingut requereix normalment de recursos i coneixements especialitzats. La majoria dels mitjans socials no, o en alguns casos es reinventa habilitats, de manera que qualsevol persona pot ser un productor en aquests mitjans.

Instantaneïtat: El temps que transcorre entre la producció del contingut i el seu lliurament a les audiències pot ser llarg (dies, setmanes o fins i tot mesos) en comparació amb els mitjans socials (que pot ser capaç oferir contingut pràcticament de manera instantània o només amb molt petits retard en la publicació. Els mitjans Industrials estan evolucionant amb l'adopció de recursos i tecnologies de manera que aquesta característica pot no ser la més distintiva en poc temps.

Edició del contingut: En els mitjans industrials, un cop creat el contingut aquest no pot ser alterat (un cop que l'article d'una revista s'ha imprès i distribuït els canvis no es poden fer en aquest mateix article), mentre que els mitjans socials no només s'enriqueixen amb els comentaris de les audiències, sinó que el contingut pot ser alterat instantàniament pels productors, millorant en contingut per a les audiències.

Mitjans Socials pot adoptar moltes formes diferents, incloent fòrums d'Internet, Blocs de personalitats, blocs socials, wikis, podcasts, fotos i vídeo. Exemples d'aplicacions dels Mitjans Socials són: Wikipedia (de referència), MySpace (xarxes socials), Facebook (xarxes socials), Last.fm (música personals), YouTube (intercanvi de vídeo), Second Life (realitat virtual), Flickr (compartir fotos), Twitter (microblogging i xarxes socials). Molts d'aquests serveis de mitjans de comunicació social pot ser integrat a través de xarxes socials com a plataformes d'agregació.

Comunicació social media: exemples:

    * Bloc: Blogger, LiveJournal, TypePad, WordPress, Vox
    * Fòrums en Línia: vBulletin, phpBB
    * Micro-blogging: Twitter, Plurk, Pownce, Jaiku, Tumblr
    * Xarxes socials: Facebook, LinkedIn, MySpace, Orkut, Skyrock, Netlog, Hi5, Tuenti
    * Sistemes d'agregació: FriendFeed, Youmeo
    * Esdeveniments: Upcoming, Eventful, Meetup.com


Col.laboració

    * Wiki: Viquipèdia PBwiki, Wetpaint
    * Marcadors socials Delicious, StumbleUpon, Stumpedia, Google Reader
    * Notícies: Digg, Mixx, Reddit
    * Llocs d'opinió: epinions, Yelp

Multimèdia

    * Compartir fotos: Flickr, Zooomr, Photobucket, SmugMug
    * Compartir vídeos: YouTube, Vimeo, Revver
    * Compartir Art: deviantART
    * Conversions en viu: Ustream.tv, Justin.tv, Skype
    * Compartir música: imeem, The Hype Machine, Last.fm, ccMixter, SoundCloud

Entreteniments

    * Mons virtuals: Second Life, The Sims Online, Habbo
    * Jocs en línia: World of Warcraft, EverQuest, Age of Conan, Spore, Angels en línia
    * Jocs compartits: Miniclip
    * Jocs de geo-referència: Foursquare, Gowalla, SCVNGR

MAIMAI*10 OCTUBRE 2010, by leslisbcn*

leslisbcn* presenta:

MAIMAI*música + art + improvització
Diumenge 10 d' OCTUBRE DE 2010
DE 18H A 22H.
TEATRE UTOPIA
C.PUJADES 280, 08019 BARCELONA
metro Poble nou. L4.

ART JAM SESSION oBERTA A TOt TIPus D'ARTISTeS
MÚSICA EN ACÚSTIC + TEATRe + DANsA + PERFORMANCE + POESIA VISUAL
ART EN MOVIMENT + PINTURA EN DIRECTe + PROYECCIONS + DJ'S + BODYPAINT, ETC..

ENVIANS LA TEVA PROPOSTA: leslisbcn@gmail.com

www.myspace.com/leslisbcn
*ei que surtim al TIME OUT!!
http://www.timeout.cat/barcelona/ca/7809/leslisbcn

*LINK ESDEVENIMENT FACEBOOK:

http://www.facebook.com/event.php?eid=154152611282716 
ACTUACIONS CONFIRMADES:

1. 18.30h. BIODANZA, de Vivalabiodanza (http://vivalabiodanza.wordpress.com/)

2. 19.15h. ACTUACIONS MUSICALS EN DIRECTE:

ORIOL STARDUST
(www.myspace.com/oriolstardust)

+ músic alemany, PETER PIEK
(www.myspace.com/peterpiek)


3. 20.15h. DAVID CORTÉS. Mentalisme, hipnosis.

4. 20.45h. MARCELO ACOSTA: PERFORMANCE CON DUENDES!

performance "Marcelo Acosta y Los Sabios Duendes"sera una sesión de música ambient donde utilizo algunos aparatos, electrónicos ( los sabios duendes que me acompañan, jeje) mas mi Bajo Eléctrico.
(www.myspace.com/marceloacosta)

5. 21.15h. LI ZOOMPANTLI + PAULITA EPA. Deejay session: electro kumbia + visuals.

+ JACOB JIMENEZ (ARTISTA VISUAL)
PERFORMANCE AUDIOVISUAL VIRTUAL
CONEXION  by Skype CON MEXICO DF*
http://www.youtube.com/watch?v=99L7lLa0CeE <--- Entrevista
http://www.youtube.com/watch?v=meqdVP1FuH0

 + PERFORMANCE non stop "LOVE IS ALL". by leslisbcn* (decoració de l'espai, com si estiguessiu a la ILLA DE LESLIS*

+ MOLTES SORPRESES MÉS!!!...

VINE A JUGAR AMB NOSALTRES!!!

“A thinker with a heart” la inteligència emocional


Es considera que el primer article científic sobre intel ligència emocional va ser escrit per Peter Salovey i John Mayer el 1990 amb el títol Emotional Intelligence. Aquest article va passar pràcticament desapercebut en el moment de la publicació. Hi va haver d'esperar cinc anys fins que ho va divulgar Daniel Goleman el 1995 en el seu best seller amb el mateix títol.

Segons Salovey i Mayer, la intel.ligència emocional inclou l'habilitat per a percebre amb precisió, valorar i expressar emoció; l'habilitat d'accedir i / o generar sentiments quan faciliten pensaments, l'habilitat de comprendre l'emoció i el coneixement emocional, i l'habilitat per regular les emocions per promoure creixement emocional i intel.lectual. La intel ligència emocional es refereix a un "pensador amb un cor" (a Thinker with a heart) que percep, comprèn i maneja relacions socials. Per a Daniel Goleman, la intel ligència emocional consisteix a conèixer les pròpies emocions, gestionar les emocions, motivar-se a si mateix, reconèixer les emocions dels altres i establir relacions positives amb altres persones.

Hi ha altres models d'intel ligència emocional, de manera que és un tema de debat actual la clarificació d'aquest constructe. Deixem aquesta discussió per als psicòlegs especialistes en el tema.

Convé fer constar que més enllà de les discussions teòriques hi ha un acord bastant generalitzat en que hi ha unes competències emocionals, que són importants per a la vida i que poden ser apreses amb múltiples aplicacions en l'educació, la salut i les organitzacions.

L'aplicació de la intel ligència emocional a les organitzacions es manifesta en múltiples situacions. A continuació es citen alguns exemples, sense ànim de ser exhaustius: prevenció i gestió positiva de conflictes tenint en compte la importància de les emocions en les situacions conflictives, comunicació emocional tenint en compte les emocions que generen els missatges que emetem, sensibilització i presa de consciència de la importància i dels efectes de treballar amb un clima emocionalment intel ligent que implica la formació contínua dels professionals ia la selecció de personal, l'aplicació de processos de selecció de personal basats en la intel ligència emocional s'ha demostrat que té efectes positius múltiples, tant per al'empresa com per a la satisfacció dels empleats, el mateix es pot afirmar respecte a la formació dels empleats en intel ligència emocional. En tots aquests processos juga un paper essencial el Departament de Recursos Humans, en el qual la presència de professionals formats i sensibilitzats sobre aquesta temàtica té efectes de llarg abast per a l'organització. La fidelització del client s'aconsegueix més fàcilment quan l'empleat manté bones relacions amb els clients i això es veu potenciat amb les competències d'intel ligència emocional. Aquests són alguns exemples de l'aplicació de la intel ligència emocional a les organitzacions.

S'ha observat que la major part de les baixes laborals són degudes a problemes psicosocials, principalment, ansietat, estrès i depressió. Les competències d'intel ligència emocional tenen un alt efecte preventiu en aquest sentit. Només per l'estalvi econòmic que suposa reduir l'absentisme laboral de caràcter psicosocial ja val la pena la formació en intel ligència emocional a les organitzacions.

El lideratge emocional és una capacitat molt potent per a la bona marxa de l'empresa. Tant el rendiment d'un empleat com la seva intenció de romandre en l'ocupació depenen de les relacions que s'estableixin amb l'immediat superior. El supervisor que té competències d'intel ligència emocional afavoreix el major rendiment dels seus subalterns i assegura la seva permanència en el treball.

La capacitat de lideratge emocional es veu augmentada amb el coneixement i desenvolupament de tècniques de coaching emocional. Aquestes tècniques s'apliquen en les relacions interpersonals, en la formació en l'empresa, en el desenvolupament dels empleats, en la prevenció i gestió de conflictes, etc. El Pla de Millora Personal (PMP) i el Pla de Millora grup (PMG) són aspectes als quals s'aplica el coaching emocional.

Dins de la intel ligència emocional es poden distingir dues dimensions: la individual i la grupal. Fins aquí ens hem referit a la dimensió individual pel que fa és una persona concreta (empleat, líder, empresari, etc.) La qual manifesta intel.ligència emocional en les seves accions. La intel ligència emocional grupal es manifesta quan són els equips en el seu conjunt els que la manifesten en les seves accions. Això significa la constitució d'equips d'alt rendiment, amb altes capacitats de treball en equip, fluir en el treball, alta efectivitat i, com a conseqüència, gaudir en el que s'està fent.

La intel ligència emocional és un tret distintiu de les empreses atractives per treballar (best place to work). Els empleats d'aquestes empreses tenen un alt rendiment i gaudeixen amb el seu treball. Els professionals volen formar part d'aquestes empreses ja que això contribueix en el seu benestar.

Quan es parla d'intel ligència emocional en les organitzacions, s'ha d'entendre el concepte d'organització en sentit ampli. Són exemples d'organitzacions qualsevol empresa, tant gran com petita, però també ho són organitzacions com a centres hospitalaris, centres educatius, Administració pública (ajuntaments, Administració autonòmica, Ministeris, etc.), ONG, centres esportius, institucions penitenciàries, associacions de veïns, centres cívics, casals de gent gran, etc. En tots ells té sentit i efectes positius el desenvolupament de la intel ligència emocional individual i grupal.

En darrer terme, la intel ligència emocional a les organitzacions pretén contribuir a crear organitzacions emocionalment intel ligents, des d'un primer nivell (per exemple empresa familiar) fins a organitzacions de llarg abast com a grans empreses o multinacionals, barris, pobles o ciutats. Les ciutats amb intel.ligència emocional tenen efectes immediats en l'eficiència i en el benestar personal i social.

+ info: http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?sec=46&id=72060

tipologies de princeses infidels...

http://www.tv3.cat/videos/3072710

19e capitol...

hi ha un tipus de pricesa que es pasa la vida esperant el dia de la festa...
però quan el dia arriba es queda en un recó, i és incapaç de ballar...

hi ha princeses que volen ser les millors, estudien molt, treballen massa...
dormen poc... i la majoria de vegades la festa es fa sense elles...

n'hi ha d'altres que sempre ténen la sensació d'estar a la festa equivocada...

algunes princeses sempre estàn desitjant que la festa s'acabi,,,
i quedar-se amb elles mateixes...

i després estem les altres, les que no volem ser princeses,
ens passem la vida barallant-nos amb tothom...
fins que al final deixen de convidar-nos al ball...

infidels -

resaca informativa del 29S*

Vídeo)
29S: Batalla campal
http://www.youtube.com/watch?v=oEZ36lVPP-A

http://www.kaosenlared.net/noticia/video-huelga-general-convierte-batalla-campal-barcelona

--------------------------------------------------------------------------------
30s 22:59 Queden en llibertat 38 dels 42 detinguts a la comisaria de les Corts
Les 4 persones que encara estan sota arrest passaran demà a disposició judicial, a la ciutat de la justícia de l’Hospitalet amb càrrecs d’atemtat a l’autoritat i lesions. Les 38 persones alliberades han estat deixats en llibertat amb càrrecs menors.

http://29-s.net/30s-22-59-Queden-en-llibertat-38-dels-42-detinguts-a-la-comisaria-de-les-Corts
--------------------------------------------------------------------------------
Agressió i Detenció.c/casp_psg.gràcia 16H
http://okupemlesones.blip.tv/file/4181452/
--------------------------------------------------------------------------------
(Vídeo)
piquets de l’Eixample, Clot i Poblenou
http://29-s.net/Video-piquets-de-l-Eixample-Clot-i-Poblenou
Piquet unitari Plaça Catalunya
http://29-s.net/Video-Piquet-unitari-Placa-Catalunya
Columna de fum per una barricada a la Travessera de Dalt
http://29-s.net/Video-Columna-de-fum-per-una-barricada-a-la-Travessera-de-Dalt

Roda de premsa a l’espai okupat del Banco Exterior de España
http://29-s.net/Roda-de-premsa-a-l-espai-okupat-del-Banco-Exterior-de-Espana
--------------------------------------------------------------------------------
(Vídeo)
29S 1/3
COMAFOSCATV
Bruto del registro en calidad streaming del 29S realizado por COMAFOSCA en Barcelona. Muy diferente de lo que cuentan los mass media.

http://www.ustream.tv/recorded/9911068
http://www.ustream.tv/recorded/9911389
http://www.ustream.tv/recorded/9911577
--------------------------------------------------------------------------------
(Vídeo)
Batalla campal en el centro de Barcelona 2/3
http://www.youtube.com/watch?v=caDFqzBSCkQ&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=PL-HUJ6XBpI&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=6xPCU7yUVyk&feature=related
--------------------------------------------------------------------------------
(Vídeo)
Manifestació multitudinària arran de la vaga general
http://www.vilaweb.tv/?video=6351
Els mossos desallotgen l'edifici ocupat de plaça Catalunya
http://www.vilaweb.tv/?video=6350
--------------------------------------------------------------------------------
Resumen cobertura Huelga 29-S
Resumen de la cobertura realizada ayer por DIAGONAL de la Huelga general
http://www.diagonalperiodico.net/-Cobertura-Huelga-General-.html?id_mot=181
--------------------------------------------------------------------------------
Crónicas de la Huelga General del 29S
Enlaces a las principales informaciones sobre el desarrollo de la huelga
http://www.nodo50.org/Cronicas-de-la-Huelga-General-del.html
--------------------------------------------------------------------------------
La vaga del 29S als mitjans de comunicació
http://www.escacc.cat/ca/contingut/la-vaga-del-29s-dins-dels-mitjans-de-comunicacio-1367.html
--------------------------------------------------------------------------------
General Strike (Noticias de Huelga en Inglés)
http://www.alasbarricadas.org/noticias/?q=node/15238
--------------------------------------------------------------------------------
Els Mossos amplien el seu fitxer de rebels anticapitalistes
http://www.llibertat.cat/content/view/10630/1/

L'altra cara de la vaga: la repressió policial salvatge
http://www.llibertat.cat/content/view/10626/1/
--------------------------------------------------------------------------------
(IMATGES)

galeries de fotos
http://29-s.net/-galeries-de-fotos-

29-S, Vaga general en Barcelona
http://www.flickr.com/photos/trepax/sets/72157625062521754/with/5037138076/

Fotografies dels avalots al centre de Barcelona
http://www.laccent.cat/index.php?option=com_content&view=article&id=1356:fotografies-dels-avalots-al-centre-de-barcelona&catid=51:societat&Itemid=88

huelga general 29-S EL PAIS
http://www.elpais.com/fotogaleria/29/elpgal/20100929elpepunac_1/Zes/1
--------------------------------------------------------------------------------
El gran casino europeo
ATTAC.TV
Spot producido por Enlazando Alternativas sobre las políticas aplicadas por la Unión Europea como parte de la campaña contra la Europa del capital, la guerra y sus crisis; por la solidaridad entre los pueblos

http://www.vimeo.com/15248048


+ info:http://groups.google.com/group/culturadebase?hl=es?hl=es.